——绵阳达坤投资有限公司抓*建工作做法

绵阳达坤投资有限公司*支部坚持用*建凝聚企业创新发展强大内驱力，以“聚心、明达 厚坤、和众”锻造“服务发展、担当作为、能打硬仗”团队精神，持续为建设“产业新区、活力新城”贡献达坤力量。

聚心。公司自2003年成立以来，坚持把*的领导、加强*的建设作企业发展的“根”和“魂”，鲜明红色基因、强劲红色引擎，按照经开区*工委“*建引领、项目支撑、服务优化、业绩一流”的思路，建立“第一议题”制度，以领导干部导学、*讲*课和*员“微课堂”等形式，推进学思用贯通、知信行统一，推动*的创新理论进机关、进部门、进一线。通过扎实开展*的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和*史学习活动，从公司战略发展层面提升*治判断力、*治领悟力、*治执行力。注重发挥公司退役军人多、*治可靠优势，深入学习企业创业史、改革史、发展史，把公司打造成为经开区*工委和全区可信赖的力量。

明达。坚决贯彻《国有企业基层组织工作条例（试行）》和*支部工作条例，把*建工作要求写入公司章程，明确*组织在公司法人治理结构中的法定地位和*组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，发挥*组织“把方向、管大局、保落实”作用。公司从组建之日起就实现支部*董事长“一肩挑”、总经理兼任副*，并积极推动符合条件的*员领导干部进入董事会、监事会、经理层。公司*支部把管*治**治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上，细化支部主体责任、*第一责任、班子成员“一岗双责”清单，健全责任链条，并将*建考核纳入公司班子成员考核内容，形成年初部署、年中督导、年末考核的工作闭环。出台*员教育管理“积分制”，将*员先锋模范作用量化到岗、明确到人、具体到事，形成上下贯通、环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。

厚坤。坚持把*治标准放在公司高质量发展的首位，“一班人”结合*工委建设“产业强区，活力新城”发展愿景科学设置研究议题。结合公司发展及时调整*小组设置，严把质量关做好*员发展工作，推进公司*员队伍合理分布。严格落实“三会一课”制度，组织*员按期参加*员大会、*小组会和上*课。每月固定1天开展主题*日活动，安排*员集中学习、重温入誓词、过“*治生日”、到红色基地见学、进行民主议事和开展“*员志愿服务”等。每季度召开意识形态工作会议，分析研判*员思想和工作行为动态，每月组织警示教育会、安全专题会，集中力量对公司集中办公区、仓库、食堂、门卫进行安全隐患“拉网式”排查整治。扎实开展“廉*风险防控体系建设行动”，梳理权力清单、查找风险点位、确定风险等级，扛稳“促一方发展、保一方平安”*治责任。

和众。牢记公司“国家队”本色，引导*员在落实公司主业主责上担当作为，勇做新时代“先进制造业示范区、生态宜居新城”的实干家、弄潮儿、担当者。牢记产业园区发展空间拓展使命，发挥城市环境提升行动的“主力军”作用，干部、*员精锐出征，挂图作战、勇打硬拼，创下了“3个月工期20天完成”的“达坤速度”。无论实施园区重大战略，还是抗击重大自然灾害、应对各类突发事件，只要*组织号令，公司*组织和广大*员总应闻令而动、冲锋在前，“*员突击队”“*员抢险队”“*员志愿者”“*员路长”*员地管理设施、卫生保洁、绿化养护中当尖刀、挑重担，“达坤之橙”闪耀城南，有效维护辖区道路环境和市*秩序提升民众宜居兴业品质。